兒童游樂園是專門為0-12歲兒童提供成長所需的專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu),是兒童智力,體力,與創(chuàng)造力,想象力的游戲場。對兒童的協(xié)調(diào)能力和智力開發(fā)有巨大的幫助。有別于其他的游樂機(jī)構(gòu),兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。
兒童游樂園是專門為0-12歲兒童提供成長所需的專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu),是兒童智力,體力,與創(chuàng)造力,想象力的游戲場。對兒童的協(xié)調(diào)能力和智力開發(fā)有巨大的幫助。有別于其他的游樂機(jī)構(gòu),兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。大多設(shè)在室內(nèi),并且通過一些創(chuàng)意游樂設(shè)備以及巧妙運(yùn)用聲、光、氣、水、色彩組合達(dá)到娛樂早教鍛煉孩子的目的。按照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》分類,兒童游樂園行業(yè)屬于游樂設(shè)施,游樂娛樂行業(yè),行業(yè)代碼C-2461。
兒童樂園有兩種類型:一類是戶外兒童樂園,一類是室內(nèi)兒童樂園。室內(nèi)兒童樂園包括糖果系列,森林系列,海洋系列三大主題。戶外兒童樂園,規(guī)模相對較大,一部分是設(shè)置在公園或者游樂園內(nèi)。兒童樂園有兩種類型:一類是戶外兒童樂園,一類是室內(nèi)兒童樂園。室內(nèi)兒童樂園包括糖果系列,森林系列,海洋系列三大主題。戶外兒童樂園,規(guī)模相對較大,一部分是設(shè)置在公園或者游樂園內(nèi)。
兒童樂園上游主要包括游樂設(shè)備、場地等,下游為消費(fèi)者,主要面向兒童,目前,中國很多城鎮(zhèn)的家庭多以獨(dú)生子女為主,隨著人們生活水平不斷提升,孩子娛樂方面的消費(fèi)不斷增加,很多的家長都傾向于帶孩子到游樂園玩。而且,隨著這個(gè)傾向不斷加大,有些家長,只要孩子喜歡,經(jīng)常關(guān)顧,對于經(jīng)營著來說,盈利情況不斷提升。
中國是人口大國,截止2022年末中國0-14歲人口共計(jì)23859萬人,龐大的兒童人口數(shù)量潛藏了巨大的市場需求。從兒童樂園消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)來看,4-6歲兒童占比高達(dá)71%,其中,4歲兒童約占28%。從家長選擇兒童游樂園最關(guān)注的因素來看,安全占比最大,高達(dá)25%,其次為出現(xiàn)便利和價(jià)格因素,占比分別為22%和18%。
兒童游樂園在我國發(fā)展時(shí)間并不是很長,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,游樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越快,游樂設(shè)備也隨之增溫,從而帶動(dòng)了一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,附加值提升空間很大。游樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而帶動(dòng)游樂玩具的增長,其場所間接又能提升附近地區(qū)的價(jià)值。兒童游樂園上游產(chǎn)業(yè)主要有:游樂園設(shè)備生產(chǎn)加工類企業(yè),公司服務(wù)管理類企業(yè)(如:安保類,企業(yè)培訓(xùn)類等一般公司都需要的),房地產(chǎn)類企業(yè),建筑設(shè)計(jì)類的企業(yè)。下游產(chǎn)業(yè)主要就是終端消費(fèi)者,還有旅游餐飲業(yè)、租賃場地開店(電影院、用的、玩的、吃的等)的一些商人、旅游服務(wù)公司等。
我國游樂業(yè)起步較晚,20世紀(jì)80年代以前,現(xiàn)代大型游樂設(shè)施在我國幾乎是一片空白。20世紀(jì)80年代初,隨著改革開放的深入,國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,人們對游樂活動(dòng)的需求也越來越旺盛。在這種形勢下,國產(chǎn)游樂設(shè)施設(shè)計(jì)、生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。
隨著游樂業(yè)的發(fā)展,我國的游樂設(shè)施無論從設(shè)計(jì)到制造水平都不斷提高。品種也越來越多,從旋轉(zhuǎn)類到滑行類,從有動(dòng)力到無動(dòng)力,從固定式到移動(dòng)式,從地面到空中,從室內(nèi)到室外,從以前的單一型向綜合型都在轉(zhuǎn)變,國家標(biāo)準(zhǔn)中卻沒有對其進(jìn)行規(guī)范。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國兒童樂園行業(yè)深度調(diào)研及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》顯示:
從國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,游樂設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、會(huì)展與主題公園經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,逐步由第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向附加值較高的第三產(chǎn)業(yè)。特別是主題公園的建立,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜巍⒕频瓴惋?、休閑購物、房地產(chǎn)等行業(yè)的高速發(fā)展,形成巨大的商機(jī)。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,主題公園門票每收入一元錢,將帶動(dòng)與之相配套的產(chǎn)業(yè)七元錢的收入。遍布世界各地的迪斯尼樂園、環(huán)球嘉年華巡演以及深圳華僑城“旅游+地產(chǎn)”模式,無不大大促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
受新冠肺炎疫情影響,2020年中國兒童樂園市場遭受重創(chuàng),營收規(guī)模大幅下滑,降至42.3億元,2021年有所回升,2022年受疫情反復(fù)影響,中國兒童樂園營收規(guī)模再次出現(xiàn)下滑,降至38.7億元,但從長期市場來看,疫情后時(shí)代,中國兒童樂園行業(yè)有望迎來爆發(fā)式增長。
中國兒童樂園不斷發(fā)展,游樂設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀無論從設(shè)計(jì)到制造水平都不斷提高,2019年中國兒童樂園數(shù)量10000家,受新冠肺炎疫情影響,自2020年起中國兒童樂園數(shù)量增速明顯放緩,截止2022年末中國兒童樂園數(shù)量約為10603家左右,其中,室內(nèi)較大兒童樂園約占21.63%,兒童主題樂園約占0.50%。
業(yè)內(nèi)人士透露,兒童游樂業(yè)態(tài)的消費(fèi)者退費(fèi)潮將難以避免,因?yàn)樵谝咔橛绊懴?,這個(gè)行業(yè)里的“預(yù)付費(fèi)制度”將成為消費(fèi)者的心頭隱患。高額度的“年卡”“季卡”“會(huì)員卡”等預(yù)付費(fèi)制度,原本是兒童游樂園維持充裕現(xiàn)金流的主要方式,但在疫情持續(xù)、門店封控的當(dāng)下,夾雜著對會(huì)員卡過期,甚至是門店倒閉的擔(dān)憂,消費(fèi)者們退費(fèi)在所難免。
兒童游樂園行業(yè)里,矛盾點(diǎn)在于高度同質(zhì)化的競爭。與科技一類的行業(yè)壁壘有所不同,兒童游樂園可以相比拼的內(nèi)容都在設(shè)備、裝修、設(shè)計(jì)這些明面上,而這些方面往往都是很容易被復(fù)刻的。所以真正的核心價(jià)值在于,一家企業(yè)能否持續(xù)的去理解用戶需求,并根據(jù)用戶需求去不斷的更新迭代,引領(lǐng)變化,從而建立起品牌,占據(jù)一定的用戶心智,如果能夠建成起清晰的品牌理念和用戶認(rèn)知,就意味著其壁壘可以帶來更多的內(nèi)核和更大的流量,從而也就能夠拿到更好的商圈、更好的位置、更便宜的租金。以此反復(fù)反哺,做到更強(qiáng)。否則的話,就會(huì)陷入同質(zhì)化的競爭中。
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兒童樂園研究報(bào)告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論...
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